成功的维修企业长的什么样?

    作为一个维修网站，我们一直在思考一系列问题----如何办一个成功的维修企业？什么样的维修企业才算是成功的？一个维修企业能否成功取决于哪些因素？维修行业有哪些特点？为何没有出现一个特别庞大的巨无霸维修企业？。。。。。。为此我们组织了一些业内的相对成功的维修企业的经营者共同探讨这些问题，并且把大家的观点发布在这个栏目，供各维修业的同仁参考，请大家积极参与，多提宝贵意见。

    什么样的企业才算是成功的？大家一致认为一个成功的维修企业要兼顾以下几个特点：赢利能力、可持续发展能力、社会效益。

    办企业当然要赚钱，不赚钱的企业很难生存下去，更别提长期发展了，真实的经济价值，是以持续的利润来衡量的。

    衡量企业还需要一个时间尺度，即可持续发展能力，一年的奇迹很容易打造，十年的不间断地发展壮大却很难，一百年的长盛不衰才是真正的奇迹。做企业不是跑百米赛，而更像是马拉松，正所谓物竞天择、适者生存。

    过去企业成功的唯一标准是利润，今天企业成功的标准不仅要看企业盈利情况，还要看企业承担多少社会责任。我们大力倡导企业在追求盈利的同时履行社会责任，企业发展要符合广大人民群众的根本利益，满足社会的需要。企业只有回报社会、造福用户，才能久盛不衰。

    那么维修企业应该怎样运作才能赢利？怎样运作才能够实现可持续发展？

    我们认为，企业要想赢利，企业开发的产品、推出的服务及经营思想应该和社会的发展趋势相一致，另外一点就是企业应该有自己的特色，不能人云亦云，企业的存在应该有自身的原因和理由，坚持自己的特色，有自己的业务组合，有自己的企业文化。

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